為了保證群體決策的創造性,提高決策質量,管理上發展了一系列改善群體決策的方法,頭腦風暴法是較為典型的一個。
對于一件需要決策的事項,如果參與決策的人有高度同質性,那么群體決策就相當于個人決策。
群體決策最大的功效是控制風險而非得出最佳決策,企業越大的時候,管理者越要謙虛,越要獲得群體的意見來做出判斷。
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