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    思享匯

    互聯網大廠的管理實驗,并非沒有意義

    2022-10-21 14:43

    當前,中國經濟面臨前所未有的挑戰,經濟總量的增速放緩和產業的結構性調整同時襲來,所有身在局中的企業都必須適應新的規則,找到新的方向。

    0 0 管理 互聯網大廠

    十一后,這3類HR要小心了,容易被裁。

    2022-10-12 16:41

    如果你是這位 HR,也許你也會在內心覺得委屈和不甘心。但拋開情緒層面的討論,這個問題背后,其實是 CEO 的錯位和 HR 的失職。

    0 0 HR 職場 裁員

    任正非給企業敲響了警鐘

    2022-08-26 14:48

    8月22日下午,華為內部論壇心聲社區上線了一篇任正非的文章,名為《整個公司的經營方針要從追求規模轉向追求利潤和現金流》。

    0 0 華為 任正非 企業經營

    企業如何打大仗?3個戰斗力指標告訴你!

    2022-08-12 16:17

    不難發現,大家對人力資源數據化都很感興趣。但我需要提醒的是,數據化不是一個目的,只是一種手段,我們談人力資源數據化,首先要明確數據化的目的是什么。

    0 0 戰斗力 管理

    亂兜底的領導,帶不出成熟的員工!

    2022-07-11 16:56

    管得多了,員工覺得你不信任他、干涉他;管得少了,員工覺得你不輔導他,不重視他。不管的話,自己很慌,畢竟要你對團隊績效負責。

    0 0 領導力 帶團隊

    績效考核須知:末位淘汰制全解析

    2021-10-26 09:28

    許多中國的企業也紛紛效仿該種制度,末位淘汰制被當作一件法寶引入了企業的人事制度中。

    0 0 末位淘汰制 績效考核

    關于組織,這三個認知要警惕!

    2021-10-22 09:25

    年輕人對粗糙的組織管理的容忍度越來越低,美好組織成為很多人的向往。

    0 0 組織工作 組織能力 組織建設

    企業激勵核心人才,HR應該這樣做!

    2021-10-21 09:26

    保證核心人才的穩定性是企業穩定并不斷進步的基礎。

    0 0 核心人才 人才激勵

    如果不激活老員工,企業將會失去什么?

    2021-10-19 09:32

    不能激活的老員工必將淪為企業未來的人力成本。

    0 0 人才激勵 老員工

    HR須知:警惕培訓中的瓶頸

    2021-10-18 09:19

    如果沒有找到正確的方向,也有可能一直被困在瓶頸處。

    0 0 培訓 瓶頸

    企業核心人才長期激勵的設計思路

    2021-10-13 09:11

    制定一個完善的核心人才長期激勵的方案,是實現企業長遠發展的前提。

    0 0 激勵方案 核心人才 長期激勵

    論組織能力,你的公司能贏過飯圈嗎?

    2021-10-12 09:26

    HR必須有宏觀視野,有格局,讓專業職能服務于組織能力打造。

    0 0 組織能力 飯圈

    什么決定企業的未來?

    2021-10-11 09:38

    最重要的是不能太依賴于原有的經驗和已有的核心能力。

    0 0 經營觀 人才觀

    當領導,無非就這3件事!

    2021-10-08 09:22

    通俗的話,更容易理解,更直接、準確的表達出這個意義來。

    0 0 領導 選人 做事 分錢

    從《二十五史》中汲取管理智慧:鉅鹿之戰

    2021-09-29 09:19

    在收編其他企業的員工時,要有方法、有措施、有策略讓其他企業員工心甘情愿為自己企業效力,才算收編成功。

    0 0 管理智慧 二十五史 鉅鹿之戰

    今天,我們來聊一聊企業文化!

    2021-09-28 09:13

    只有每個人都認真地去踐行企業文化,企業才能形成高度的凝聚力,進一步提高企業的核心競爭力。

    0 0 企業文化 凝聚力 核心競爭力

    孟晚舟事件背后,是一股強大的統治力!

    2021-09-26 09:20

    企業家要冷靜,用理性引導情緒,而非用情緒牽引理性。

    0 0 孟晚舟 企業家

    如何重構組織價值,開啟新增長?

    2021-09-23 09:44

    在一個新的環境下,企業如何持續成長?最重要的一個驅動力量是我們要尋求價值本身所創造的可持續性。

    0 0 組織價值 價值型企業 數字化

    實現任剛匹配,企業應該這樣做!

    2021-09-17 09:21

    從人本管理的角度看,人人都是人才,就看放的是不是地方。

    0 0 人崗匹配 人本管理

    唯有發揮所有人的長處 才能平凡人、非凡事

    2021-09-16 09:24

    德魯克提醒我們,眾人的長處才是真正的機會所在。

    0 0 用人之長 長處 人才

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